BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2025 BVSC
Tải báo cáo

Quản trị công ty

Nền tảng minh bạch

Tăng trưởng vững bền

CƠ CẤU TỔ CHỨC

(*) Phòng Quản lý Hoạt động thực hiện các chức năng quản trị nhân sự (HR), quan hệ nhà đầu tư (IR), truyền thông (PR), Kế hoạch tổng hợp và công tác hành chính.

(**) Trung tâm chăm sóc và phát triển khách hàng số (TT CSKH) thuộc Phòng Quản lý Giao dịch & Phát triển sản phẩm.

*** Các công ty con, công ty liên kết: không có

GIỚI THIỆU ban lãnh đạo

*** Những thay đổi của HĐQT trong năm: ngày 09/12/2025 Công ty có nhận được Đơn từ nhiệm của ông Bùi Quang Vũ, theo quy định của Luật DN và Điều lệ hiện hành, Công ty sẽ báo cáo ĐHĐCĐ thường niên 2026 phê duyệt miễn nhiệm Thành viên HĐQT đối với ông Vũ. Công ty cũng đã thực hiện CBTT về việc từ nhiệm của Thành viên Hội đồng Quản trị nêu trên theo quy định pháp luật vào ngày 10/12/2025.

Thành phần HĐQT và tỷ lệ nắm giữ cổ phần trên Vốn điều lệ tính đến ngày 14/11/2025.

  • Ông Nguyễn Hồng Tuấn: Chủ tịch HĐQT, đại diện quản lý và nắm giữ 35% vốn điều lệ của BVSC.
  • Ông Nhữ Đình Hòa: Thành viên HĐQT điều hành, đại diện quản lý và nắm giữ 15,108% Vốn Điều lệ (trong đó, đại diện quản lý 15% là phần vốn của Tập đoàn Bảo Việt tại BVSC, sở hữu cá nhân 0,108%).
  • Ông Nguyễn Quang Hưng: Thành viên HĐQT không điều hành, sở hữu 0% cổ phần.
  • Ông Lại Văn Hải: Thành viên HĐQT không điều hành, sở hữu 0% cổ phần.
  • Ông Bùi Quang Vũ: Thành viên độc lập HĐQT, sở hữu 0% cổ phần.

*** Những thay đổi của Ban Kiểm soát trong năm: năm 2025 BKS không phát sinh thay đổi.

Thành phần BKS và tỷ lệ nắm giữ cổ phần trên Vốn điều lệ tính đến ngày 14/11/2025

  • Ông Nguyễn Xuân Hòa: Trưởng Ban Kiểm soát, đại diện quản lý và nắm giữ 9,92% vốn điều lệ của BVSC.
  • Ông Hoàng Giang Bình: Kiểm soát viên sở hữu 0% vốn điều lệ của BVSC.
  • Bà Nguyễn Thị Thanh Vân: Kiểm soát viên sở hữu 0% vốn điều lệ của BVSC.

*** Những thay đổi trong Ban Điều hành: năm 2025 Ban Điều hành không phát sinh thay đổi.

Tỷ lệ sở hữu cổ phần có quyền biểu quyết của Ban Điều hành tính đến ngày 14/11/2025

  • Ông Nhữ Đình Hòa: Thành viên HĐQT kiêm Tổng Giám đốc Công ty – đại diện quản lý và nắm giữ 15,108% Vốn Điều lệ (trong đó, đại diện quản lý 15% là phần vốn của Tập đoàn Bảo Việt tại BVSC, sở hữu cá nhân 0,108% Vốn Điều lệ).
  • Bà Nguyễn Thị Thanh Thủy: Phó Tổng Giám đốc Công ty – nắm giữ 0,006% Vốn Điều lệ.

THÔNG TIN DÀNH CHO CỔ ĐÔNG

Thông tin cổ phiếu BVS tại ngày 31/12/2025

Đánh giá hoạt động quan hệ cổ đông (IR) năm 2025

Trong năm 2025 BVSC được bình chọn trong Top 50 Doanh nghiệp tiên phong & cam kết nâng cao quản trị công ty tại Việt Nam do Viện Thành viên Hội đồng Quản trị Việt Nam (VIOD) trao tặng. Bên cạnh đó, BVSC được vinh danh trong Top 10 Doanh nghiệp niêm yết thực hiện tốt quản trị công ty năm 2024 – 2025 tại Hội nghị Thành viên của HNX và tiếp tục được vinh danh trong Top 10 doanh nghiệp quản trị công ty tốt nhất - Nhóm vốn hóa vừa, trong cuộc bình chọn DNNY do UBCK & Sở GD CK TP. HCM trao tặng. Đây là minh chứng rõ nét khẳng định vị thế của Công ty trong việc cam kết tuân thủ quy định pháp luật cũng như tiên phong thực hành vận dụng các thông lệ tốt về quản trị công ty trong khu vực Asean, trong đó việc chú trọng cải thiện và nâng cao chất lượng quan hệ cổ đông là một nhiệm vụ được ưu tiên.

Xem thêm

HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

Hội đồng Quản trị của BVSC bao gồm 05 thành viên như sau:

STT Thành viên HĐQT Chức vụ
1 Ông Nguyễn Hồng Tuấn Chủ tịch HĐQT (Thành viên HĐQT không điều hành).
2 Ông Nhữ Đình Hòa Thành viên HĐQT điều hành.
3 Ông Nguyễn Quang Hưng Thành viên HĐQT không điều hành.
4 Ông Lại Văn Hải Thành viên HĐQT không điều hành.
5 Ông Bùi Quang Vũ Thành viên độc lập HĐQT.

Vui lòng xem thêm thông tin chi tiết về Hội đồng Quản trị Công ty tại Chương II. Mục 2 - Nhân sự chủ chốt – Hội đồng Quản trị.

Thành viên và cơ cấu Hội đồng Quản trị

HĐQT đã ban hành Nghị quyết phân công nhiệm vụ đối với từng thành viên trong việc thực hiện giám sát, theo dõi từng mảng hoạt động của Công ty, cụ thể như sau:

Xem thêm

Thư ký Công ty

Để giúp việc cho HĐQT. HĐQT đã bổ nhiệm Ban thư ký Công ty bao gồm các nhân sự sau:

Xem thêm

Người phụ trách quản trị công ty

Để hỗ trợ công tác quản trị công ty, HĐQT bổ nhiệm ông Vũ Duy Vương Thư ký công ty, đồng thời là Người phụ trách quản trị công ty.

Các Ủy ban trực thuộc HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

Từ năm 2020, để hỗ trợ HĐQT thực hiện quản trị Công ty một cách hiệu quả hơn và tránh mọi xung đột lợi ích; vận dụng thông lệ tốt và các chuẩn mực tiên tiến về quản trị công ty như Bộ nguyên tắc quản trị công ty theo thông lệ tốt nhất dành cho công ty đại chúng tại Việt Nam, Bộ Nguyên tắc Quản trị Công ty của G20/OECD mới nhất và Thẻ điểm Quản trị Công ty của ASEAN, HĐQT BVSC đã thành lập 03 Ủy ban trực thuộc, cụ thể:

Xem thêm

Đào tạo về Quản trị Công ty

Các thành viên HĐQT, BKS, Ban Tổng Giám đốc, Thư ký công ty, cùng Người phụ trách quản trị công ty đã hoàn thành Chương trình đào tạo Quản trị công ty dành cho công ty cổ phần đại chúng, do Trung tâm Nghiên cứu Khoa học và Đào tạo Chứng khoán – Ủy ban Chứng khoán Nhà nước tổ chức và được cấp Chứng chỉ hoàn thành khóa học. Bên cạnh đó, các thành viên này và các cán bộ quản lý khác thường xuyên cập nhật nghiên cứu về các quy định pháp luật mới liên quan đến quản trị công ty, đồng thời tích cực tham gia các khóa đào tạo, diễn đàn, hội thảo về quản trị công ty và thực hành phát triển bền vững.

Xem thêm

Hoạt động của HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ năm 2025

Thực hiện những nhiệm vụ được quy định tại Điều lệ công ty, Quy chế hoạt động của HĐQT, cũng như được ĐHĐCĐ giao, HĐQT đã triển khai các hoạt động trong năm như sau:

Xem thêm

Hoạt động của các Ủy ban trực thuộc HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

Năm 2025, các Ủy ban trực thuộc HĐQT đã triển khai các hoạt động sau đây để hỗ trợ và tham mưu cho HĐQT quản lý Công ty một cách hiệu quả:

Xem thêm

ĐÁNH GIÁ CỦA THÀNH VIÊN ĐỘC LẬP HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ NĂM 2025

Tuân thủ theo quy định, Thành viên độc lập HĐQT gửi Báo cáo đánh giá về HĐQT trong năm 2025, với nội dung như sau:

Xem thêm

BAN KIỂM SOÁT

Thành viên và cơ cấu của Ban Kiểm soát

Cơ cấu Ban Kiểm soát gồm 03 Kiểm soát viên như sau:

STT Kiểm soát viên Chức vụ
1 Ông Nguyễn Xuân Hòa Trưởng Ban Kiểm soát
2 Bà Nguyễn Thị Thanh Vân Kiểm soát viên
3 Ông Hoàng Giang Bình Kiểm soát viên

Thông tin về các thành viên BKS vui lòng xem tại Chương II. Mục 2 - Nhân sự chủ chốt.

Thành viên và cơ cấu của Ban Kiểm soát

Cơ cấu Ban Kiểm soát gồm 03 Kiểm soát viên như sau:

Xem thêm

Hoạt động của Ban Kiểm soát trong năm 2025

Cuộc họp của Ban Kiểm soát

Năm 2025, BKS đã tổ chức bốn (04) cuộc họp là các cuộc họp định kỳ mỗi quý. Việc tổ chức các cuộc họp của BKS đảm bảo thực hiện theo đúng quy định của Điều lệ công ty, Quy chế hoạt động của BKS, quy định của Pháp luật. Các Kiểm soát viên đã nghiêm túc tham dự trực tiếp các cuộc họp BKS và biểu quyết theo đúng quy định tại Điều lệ công ty và Quy chế nội bộ về quản trị công ty. Tại các cuộc họp này, BKS thảo luận và thông qua các vấn đề trọng yếu như:

Xem thêm

Kết quả hoạt động của BAN KIỂM SOÁT

Năm 2025, BKS đã thực hiện các nhiệm vụ theo quy định tại Điều lệ công ty, Quy chế hoạt động của BKS và triển khai kế hoạch hoạt động của BKS năm 2025, kết quả giám sát như sau:

Xem thêm

CÁC GIAO DỊCH, THÙ LAO VÀ CÁC KHOẢN LỢI ÍCH CỦA HĐQT, BAN KIỂM SOÁT VÀ BAN TỔNG GIÁM ĐỐC

Lương, Thưởng, Thù lao của HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ, BAN TỔNG GIÁM ĐỐC, BAN KIỂM SOÁT

Nguyên tắc chi trả lương, thưởng, thù lao
Đối với HĐQT và Ban Kiểm soát

Chế độ lương thưởng, phụ cấp, phúc lợi áp dụng đối với Chủ tịch HĐQT chuyên trách được thực hiện theo Nghị quyết số: 48/2025/NQ-HĐQT của HĐQT ban hành ngày 23/12/2025.

Việc chi trả thù lao, các chi phí hoạt động và chế độ thưởng đối với các Thành viên HĐQT, Ban Kiểm soát được thực hiện theo Nghị quyết số: 01/2025/NQ-ĐHĐCĐ được ĐHĐCĐ thường niên 2025 thông qua vào ngày 24/06/2025; Quy định về chế độ thù lao, chi phí hoạt động, chế độ tiền thưởng đối với Thành viên Hội đồng Quản trị, Kiểm soát viên, Thành viên Ban Tổng Giám đốc, Kế toán trưởng, Thư ký Công ty và Người phụ trách quản trị công ty và Quy chế chi tiêu của Công ty.

Đối với Ban Tổng Giám đốc

Việc chi trả lương thưởng được thực hiện theo Quy chế tiền lương hiện hành của Công ty và dựa trên kết quả kinh doanh hàng năm cũng như đánh giá hiệu quả làm việc của từng cán bộ trong năm.

KIỂM TOÁN NỘI BỘ

Mô hình ba tuyến
trong quản trị rủi ro

Quy trình kiểm toán
nội bộ

Hoạt động kiểm toán
nội bộ năm 2025

Kế hoạch kiểm toán
nội bộ năm 20265

BVSC áp dụng Mô hình Ba tuyến trong quản trị và quản lý rủi ro, qua đó phân định rõ vai trò, trách nhiệm của HĐQT và từng tuyến kiểm soát, bảo đảm công tác quản trị rủi ro được triển khai xuyên suốt, đồng bộ trong toàn Công ty. Công ty định hướng quản lý rủi ro theo nguyên tắc cân bằng và hợp lý, không chỉ đơn thuần phòng ngừa, giảm thiểu rủi ro mà còn gắn quản trị rủi ro với quá trình ra quyết định và điều hành. Các Phòng ban phối hợp chặt chẽ nhằm đảm bảo tính minh bạch, tin cậy của thông tin phục vụ công tác quản trị và ra quyết định trên cơ sở rủi ro.

Xem thêm
  • Bước I: Lập kế hoạch kiểm toán
  • Bước II: Thực hiện kiểm toán
  • Bước III: Lập báo cáo KTNB
  • Bước IV: Giám sát sau kiểm toán
Xem thêm

Trong năm 2025, bộ phận KTNB tiếp tục phối hợp với bộ phận KSNB Công ty thực hiện các kỳ kiểm toán định kỳ đối với một số hoạt động, nghiệp vụ trọng yếu trong hoạt động kinh doanh của Công ty. Sự phối hợp giữa hai bộ phận giúp tăng cường hiệu quả sử dụng các nguồn lực, tránh trùng lặp về nội dung và phạm vi công việc giữa các cuộc KTNB và KSNB, qua đó, tiết kiệm thời gian, nguồn lực của các phòng nghiệp vụ trong Công ty; đồng thời, tạo điều kiện thuận lợi cho việc trao đổi, chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm và kỹ năng giữa hai bộ phận.

Dưới sự chỉ đạo của Ủy ban Kiểm toán và HĐQT, trong năm 2025, bộ phận KTNB BVSC đã hoàn thành các cuộc kiểm toán theo kế hoạch đã đề ra. Phạm vi của các cuộc kiểm toán tập trung vào rủi ro hoạt động gắn với các quy trình tác nghiệp của các phòng ban nghiệp vụ, đồng thời, mở rộng phạm vi kiểm toán tại một số quy trình, nghiệp vụ mới ban hành cũng như một số lĩnh vực còn tiềm ẩn rủi ro.

Kết quả kiểm toán cho thấy: tổng quan chung, công tác tuân thủ pháp luật, quy trình, quy định nội bộ của Công ty được cán bộ nhân viên Công ty thực hiện nghiêm túc và đầy đủ. Các sai sót trong quá trình tác nghiệp đều được các phòng nghiệp vụ chỉnh sửa sau khi có ý kiến của bộ phận KTNB, giúp cải thiện và nâng cao hơn chất lượng công việc sau các kỳ tra soát.

Trên cơ sở kết quả các cuộc kiểm toán, kiểm soát nội bộ trong năm 2025; tham chiếu báo cáo rủi ro hàng tháng cùng báo cáo quý tại các cuộc họp Hội đồng quản lý rủi ro BVSC, bộ phận KTNB nhận thấy các rủi ro tác động đến hoạt động kinh doanh của BVSC được kiểm soát ở mức thấp đến trung bình.

Từ đánh giá này, bộ phận KTNB xây dựng kế hoạch KTNB năm 2026 là tiếp tục phối hợp với bộ phận KSNB triển khai các hoạt động kiểm toán định kỳ, tập trung vào các rủi ro hoạt động trong quá trình tác nghiệp của các phòng nghiệp vụ để đảm bảo nâng cao tính tuân thủ, hiệu quả hoạt động và kiểm soát rủi ro tại các quy trình, hoạt động kinh doanh của Công ty.

QUẢN TRỊ RỦI RO

Các rủi ro và biện pháp quản trị rủi ro BVSC, đánh giá hoạt động QTRR trong năm 2025 và định hướng năm 2026.

Với các vai trò nằm trong tuyến thứ hai của hệ thống kiểm soát nội bộ và quản trị rủi ro, bộ phận QTRR có chức năng quản lý tổng thể các loại rủi ro, bao gồm cả các rủi ro tích tụ phát sinh trong quá trình hoạt động. Bộ phận QTRR chịu trách nhiệm tổng hợp các báo cáo, thông tin về rủi ro từ các phòng chức năng nhằm nhận diện, đánh giá, tổng hợp ý kiến và đề xuất giải pháp để Ban Tổng Giám đốc quyết định, xử lý. Định kỳ, Công ty tổ chức các cuộc họp nhằm rà soát những vấn đề phát sinh trong kỳ, đánh giá hiệu quả của công tác quản trị rủi ro, đồng thời xác định các giải pháp và kế hoạch hành động nhằm nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro trên phạm vi toàn Công ty.

Để phục vụ công tác quản trị rủi ro, BVSC xây dựng và ban hành chính sách rủi ro hàng năm phù hợp với khẩu vị rủi ro của Công ty. BVSC xác định khẩu vị rủi ro ở mức thấp đến trung bình, phản ánh định hướng quản trị thận trọng nhưng vẫn phù hợp với đặc thù hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực chứng khoán, vốn chịu ảnh hưởng đáng kể từ biến động của thị trường. Các rủi ro trọng yếu BVSC nhận diện và chủ động quản trị bao gồm: rủi ro tín dụng, rủi ro thị trường, rủi ro thanh khoản, rủi ro hoạt động, rủi ro pháp lý và rủi ro danh tiếng.

THỰC HIỆN CÁC QUY ĐỊNH VỀ QUẢN TRỊ CÔNG TY

Đánh giá chung về thực hiện quản trị công ty trong năm 2025 tại BVSC

Năm 2025, BVSC tiếp tục kiên định xây dựng hệ thống quản trị dựa trên 4 trụ cột cốt lõi: công bằng – trách nhiệm – giải trình – minh bạch. Đây là những nguyên tắc nền tảng trong quản trị doanh nghiệp nhằm đảm bảo sự hài hòa lợi ích giữa các bên liên quan, nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty và củng cố niềm tin của nhà đầu tư.

Một số điểm cần phải tiếp tục cải thiện để nâng cao việc thực hiện quản trị công ty tại BVSC

Để hệ thống quản trị công ty của từng bước tiệm cận các chuẩn mực về quản trị công ty của khu vực và trên thế giới, BVSC luôn tự đánh giá và đặt mục tiêu cải thiện các yếu tố quản trị công ty như sau:

Năm 2026, Công ty triển khai bầu HĐQT nhiệm kỳ mới đảm bảo thiết lập một HĐQT có năng lực, chuyên nghiệp, độc lập và cân đối thành phần. Cơ cấu HĐQT đa số là các Thành viên không điều hành & có tối thiểu (1/3) tổng số thành viên là thành viên độc lập. HĐQT có sự đa dạng về kiến thức, kinh nghiệm, chuyên môn, kỹ năng, hành vi, văn hóa, độ tuổi và giới tính; có tối thiểu một (01) thành viên HĐQT là nữ để tối ưu hoá lợi ích của sự đa dạng về giới trong HĐQT.

Bên cạnh tiếp tục duy trì việc công bố thông tin kịp thời và chính xác về mọi vấn đề trọng yếu liên quan đến công ty, bao gồm tình hình tài chính, cấu trúc quản trị, tình hình hoạt động, và sở hữu công ty tuân thủ các quy định pháp luật về công bố thông tin trên thị trường chứng khoán và Quy chế công bố thông tin; Công ty chủ động mở rộng phạm vi công bố thông tin liên quan đến phát triển bền vững và rủi ro trọng yếu có thể dự báo gắn với mục tiêu, chiến lược, quản trị, và hiệu quả hoạt động của công ty, để thúc đẩy thành công trong dài hạn của Công ty theo các chuẩn mực Nguyên tắc 7: Tăng cường công bố thông tin và minh bạch quy định của Bộ nguyên tắc Quản trị Công ty Việt Nam, Thẻ điểm quản trị công ty khu vực ASEAN và Nguyên tắc Quản trị Công ty của G20/OECD ban hành năm 2023.

Cải thiện chính sách thù lao dành cho Thành viên HĐQT, Kiểm soát viên và các Thành viên thuộc các Ủy ban trực thuộc HĐQT theo hướng gắn với kết quả thực hiện công việc, đồng thời đảm bảo tương xứng với vai trò và mức độ trách nhiệm của từng cá nhân. Chính sách này nhằm thu hút, giữ chân và tạo động lực cho đội ngũ lãnh đạo cấp cao, qua đó thúc đẩy sự gắn kết với mục tiêu phát triển bền vững và giá trị dài hạn của công ty cũng như lợi ích của cổ đông.

Tiếp tục kiện toàn và nâng cao vai trò của Kiểm toán nội bộ, Quản trị rủi ro và Kiểm soát nội bộ trong khung quản trị của Công ty, nhằm đảm bảo hệ thống quản lý rủi ro và kiểm soát nội bộ vận hành hiệu quả, minh bạch và chính xác. Qua đó, tăng cường năng lực chống chịu trước các rủi ro tài chính, liên quan ESG, an ninh mạng, công nghệ số và trí tuệ nhân tạo; đồng thời nâng cao chất lượng quản trị doanh nghiệp, đóng vai trò là các tuyến phòng thủ vững chắc trong việc bảo vệ an toàn vốn đầu tư và tạo lập giá trị bền vững cho cổ đông và các bên liên quan.

Rà soát sửa đổi Điều lệ công ty, Quy chế nội bộ về quản trị công ty và Quy chế hoạt động của HĐQT để đảm bảo tuân thủ quy định mới về quản trị công ty áp dụng đối với doanh nghiệp niêm yết của Luật doanh nghiệp sửa đổi 2025, Nghị định số: 245/2025/NĐ-CP sửa đổi Nghị định số: 155/2020/NĐ-CP hướng dẫn Luật chứng khoán và Bộ Nguyên tắc Quản trị Công ty Việt Nam năm 2026 để trình ĐHĐCĐ thường niên 2026 thông qua.